Antes de convertirme en analista, pasé años en roles operativos y administrativos donde la precisión de los datos era crítica para la operación diaria. Ahí entendí algo fundamental: los datos no solo se registran, se interpretan — y esa interpretación es la que mueve los resultados del negocio.
Esa convicción me llevó a formarme en análisis de datos, combinando Python, SQL y herramientas de Business Intelligence con una visión que pocos analistas tienen: el entendimiento real de cómo operan los negocios desde adentro.
Hoy desarrollo proyectos enfocados en las industrias que mejor conozco — Retail, E-commerce, Logística y Marketing Digital — donde transformo datos en decisiones accionables sobre rentabilidad, segmentación de clientes y optimización operativa.
No me quedo en el dashboard. Conecto los números con decisiones.
Una visión estratégica sobre cómo transformar información en resultados medibles para el negocio.
Análisis en profundidad con decisiones técnicas documentadas
Una plataforma de e-commerce con 2.7M+ eventos no sabía por qué perdía el 99.16% de sus visitantes sin comprar, ni qué segmentos valía la pena retener.
Pipeline Python → SQLite, análisis de funnel por etapas, clustering K-Means y modelo Random Forest (split 80/20) para predecir probabilidad de compra por visitante.
K-Means sobre algoritmos jerárquicos por escalabilidad en 2.7M+ eventos y clusters interpretables para negocio. Random Forest sobre regresión logística para capturar interacciones no lineales — el feature importance reveló que tiempo en sesión y páginas vistas superan al historial de compras como predictores de conversión.
$1,039,050 en revenue recuperable, segmento "Compradores con Intención" con 28% de conversión como palanca principal y AUC-ROC 0.99 listo para producción.
Un corredor logístico con 8 nodos en Colombia tomaba decisiones operativas de forma reactiva — sin visibilidad del impacto climático en tiempo real sobre rutas y capacidades.
Pipeline ETL automatizado en Python que extrae datos de OpenWeatherMap cada hora, clasifica riesgo operacional por umbrales (temperatura, humedad, viento, precipitación) y persiste en SQL Server.
Clasificación por umbrales fijos sobre ML supervisado: las operaciones logísticas necesitan reglas auditables y explicables, no cajas negras. SQL Server sobre alternativas ligeras por integración nativa con el ecosistema BI corporativo. Frecuencia horaria como balance entre frescura de datos y límites de la API.
Dashboard ejecutivo con actualización horaria en Power BI — Santiago de Cali identificada como nodo prioritario, con distribución histórica 76.5% Bajo / 19.8% Medio / 3.7% Alto.
Traducción de hallazgos técnicos a impacto financiero y analogías claras.
Equilibrio entre sinergia grupal y resolución autónoma de retos complejos.
Alineación estratégica de los datos con los objetivos de rentabilidad corporativa.
Cuestionamiento sistemático de datos, hipótesis y resultados para garantizar análisis confiables y libres de sesgo.
Vista rápida por industria — el análisis en profundidad y la narrativa técnica están en Proyectos Destacados.
Decisiones operativas proactivas · 8 nodos · actualización horaria · clasificación de riesgo Alto/Medio/Bajo en tiempo real
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+1M transacciones · segmentación RFM · 23% de clientes → 80% revenue
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2.7M+ eventos · funnel 0.84% · $1M+ revenue recuperable · RF AUC-ROC 0.99
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Forecast diario a 90 días · estacionalidad semanal y anual · optimización de inventario por SKU
Ver RepositorioOptimización de inventarios, análisis de comportamiento de compra y segmentación de clientes para maximizar rentabilidad.
Monitoreo de riesgo operacional en tiempo real, análisis de SLA y reducción de costos mediante modelos predictivos de demanda.
Análisis de funnel de conversión, cohortes de usuarios, segmentación comportamental y optimización de métricas de adquisición y retención.
Scoring crediticio, detección de fraude, churn de cartera y análisis de riesgo mediante modelos de clasificación y series de tiempo.
Busco un equipo donde los datos sean parte real de las decisiones — no solo reportes. Si tienes un problema de negocio que se pueda resolver con datos, me interesa escucharlo.
O escríbeme directamente a diegotasconlopez@gmail.com